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企業(yè)季刊

2015年元旦節(jié)

    2014年即將過去,在這一年中得勝家居亮點紛呈,傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式正在迅速地發(fā)生改變。從連鎖商場總經(jīng)理競聘上崗、《標準化管理手冊》的重新匯編與執(zhí)行、全員五大經(jīng)濟指標考核的制定及實施,到簡政放權(quán)政策的貫徹執(zhí)行,再到家博中心西南紅木第一館的成立。每一項舉措都勢如破竹,擲地有聲也都標志著得勝家居企業(yè)集團正激蕩著轉(zhuǎn)型、升級、改變的旋律。

    創(chuàng)新"得勝特色"用人機制

    企業(yè)用人機制建設,是企業(yè)管理中非常重要的環(huán)節(jié)。良好的用人機制,能夠給更多的人才嶄露頭角的機會,讓有才能的人隨時可以脫穎而出。

    針對集團公司2014年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為適應集團公司快速連鎖發(fā)展的戰(zhàn)略目標,打破過去陳舊的用人模式,不拘一格的發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘人才。經(jīng)公司領(lǐng)導慎重考量,最終引入了連鎖商場總經(jīng)理競聘上崗的管理模式。以崗位的競爭、激勵和風險機制為基礎(chǔ),建立符合企業(yè)實際和發(fā)展規(guī)律的用人機制。通過競聘機制有效提高各級管理崗位員工的整體綜合工作能力,使其能勝任不同的管理崗位工作。以績效考核、工資薪酬為催化劑,最終達到上崗靠競爭、收入憑貢獻,以崗定薪、崗動薪動的優(yōu)勝劣汰機制。

    根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略要求,公司決定自2014年開始試行連鎖商場總經(jīng)理競聘上崗工作。充分發(fā)掘企業(yè)員工內(nèi)在潛力,使企業(yè)在科學、規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的軌道上蓬勃發(fā)展,達到企業(yè)盈利、員工增收的“雙贏”終極目標。

    建立”得勝特色“管理體系”不以規(guī)矩,不成方圓“,“規(guī)者,正圓之器;矩者,正方之器。”無規(guī)不成圓,無矩不成方。這句耳熟能詳?shù)拿愿嬲]人們立身處世乃至治國安邦,必須遵守一定的準則和法度。

    堅持制度化管理,這便是得勝家居的行事態(tài)度。得勝的成功源自其行之有效的制度管理體系。對于一個企業(yè),如果不能建立行之有效的管理體系,那就不可能獲得成功。公司為了約束員工個人行為規(guī)范,保持反腐倡廉,對違反公司規(guī)章制度的人和事能夠及時進行查處,從2013年全面執(zhí)行《標準化管理手冊》到《標準化管理手冊2014年匯編版》的印發(fā)。得勝家居始終致力于管理制度的完善,操作流程的梳理。得勝家居在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷的嘗試、創(chuàng)新、積累為的是尋求一套具有“得勝特色”的完整、正規(guī)的管理體系。

     實施”得勝特色“管理改革

     在當今世界上,唯一不變的就是“變化”,不變化就要失敗、就要被淘汰。企業(yè)的經(jīng)營思想,管理方針必須隨著市場環(huán)境的變化而變化,特別是在當今競爭日益激烈的環(huán)境中,企業(yè)惟有保持高度彈性、充滿創(chuàng)新與活力,才能在市場上生存。

    2014年5月,集團公司針對上半年管理與運營狀況進行了深入的分析。結(jié)合當前的發(fā)展需要,公司認為繼續(xù)加快和深化各項管理體制改革,不斷完善集團總部內(nèi)控制度,激發(fā)商場經(jīng)營活力,進一步明確總部與商場之間的責權(quán)關(guān)系才是得勝家居在未來發(fā)展道路上的方向與重點。集團總部通過簡政放權(quán)實現(xiàn)了由管理到監(jiān)督、指導的職能轉(zhuǎn)變。各連鎖商場通過改革在經(jīng)營管理自主權(quán)上實現(xiàn)了進一步的“獨立”,把各商場總經(jīng)理培養(yǎng)成真正的當家人,加大了商場總經(jīng)理的責任與擔當。得勝家居一直積極主動地、分階段有步驟地實施管理變革。集團公司遵循循序漸進的原則,在2014年6月、2014年7月先后又進行了兩次管理改革,真正的實現(xiàn)了管理的科學化,規(guī)范化,制度化、標準化和模式化。只有這樣才能使我們的企業(yè)走向成功,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

    打造”得勝特色“品牌經(jīng)營

    2014年家居行業(yè)”群雄博弈暗流涌動“。作為有著十多年市場基礎(chǔ),在云南消費者和家居界有著強大號召力的得勝家居不畏艱難,逆流勇進,推陳出新,以其不屈不撓的拼搏精神和不斷進取的學習精神,始終獨占鰲頭,牢牢占據(jù)著云南本土家居龍頭企業(yè)這把交椅。

    2014年五一期間,得勝家居籌備多時,重裝升級的得勝經(jīng)開紅木館,在得勝國際家居博覽中心耀世登場。超過30000平米的大體量,匯集100多家品牌的紅木名牌,打造了紅木市場上的西南紅木第一館。得勝國際家居博覽中心原有的紅木家具館,體量已經(jīng)非常巨大,這次的重裝升級更是將其提升到了“西南第一館”的高度。紅木家具不僅是家具產(chǎn)品,更是收藏品、藝術(shù)品,是一種文化產(chǎn)業(yè)。在未來,得勝經(jīng)開紅木館也將以經(jīng)營文化藝術(shù)品的方式,來經(jīng)營紅木家具。

    時間如梭,光陰似箭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,2015年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。閉目沉思得勝家居18年走過的歷程,記憶猶新,往事的回憶讓我們思索,給我們啟迪,指明我們前進的方向。展望未來,要有勇氣。有句話是這樣說的:“你若失去錢財,失之甚少;你若失去勇氣,則失去了一切。”在得勝,我們灌注了精神與霸氣,我們來到了得勝,既要學習知識,也要鍛煉意志。在得勝精神的帶領(lǐng)下,在領(lǐng)導的指導下,我們相信,得勝人是自信的,勇敢的,堅強的。我們要敢于面對,不退卻,為了美好的未來,就算有無數(shù)荊棘阻擋,我們相信柳暗花明,我們就不能放棄。

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